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Bases selección plazas funcionarios de Carrera - BOP

Adjuntamos información del BOP referente a la Resolución núm. 451 de fecha 19/02/2015  por la que se aprueban las Bases de Selección para la provisión de tres plazas de Funcionarias/os de Carrera, pertenecientes al Grupo C.2, Escala Administración General, Subescala Auxiliar, mediante Oposición Libre. Pincha sobre la imagen para acceder a la información

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Ofertas de trabajo - bop

Aquí os dejo, por si a alguien le interesan, unos puestos de trabajo que han aparecido en el BOP. Pinchar sobre los siguientes enlaces para poder acceder a ellos.

Administrativo

Agente Tributario

Vigilante

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Bono Social Eléctrico

D. GABRIEL GONZALEZ VILLANUEVA, ALCALDE-PRESIDENTE DEL AYUNTAMIENTO DE CASTELLAR (JAEN)

 

HACE SABER

El Ayuntamiento de Castellar ha decidido poner en marcha una campaña  para promover el  Bono Social Eléctrico para los sectores económicamente más desfavorecidos.

 

El Bono Social Eléctrico es un mecanismo creado por el Gobierno para proteger a los ciudadanos con economía más vulnerable, mediante la aplicación de un descuento del 25% del total de su factura eléctrica.

 

De acuerdo con la legislación vigente pueden ser objeto del mismo, para su vivienda habitual ,  los siguientes beneficiarios  :

 

-Cualquier consumidor con menos de 3 Kw de potencia contratada.

-Mayores de 60 años que sean pensionistas, con la pensión mínima en cada caso.

-Familias numerosas

-Otros varios supuestos que no se detallan aquí.

 

El mecanismo se puso en marcha el 1 de Julio de 2009, pero bien por dificultades en su tramitación, bien por desconocimiento de la ciudadanía, lo cierto es que el número de consumidores acogidos es muy reducido, comparado con el de posibles beneficiarios.

 

Por esta razón el Ayuntamiento de Castellar va a poner en marcha , a través de la Concejalía de Asuntos Sociales, una campaña de información y ayuda en la tramitación para  los ciudadanos que lo deseen, de tal forma que desde el propio Ayuntamiento se les ayudará a gestionar este beneficio, haciendo  las gestiones necesarias hasta su contratación efectiva.

 

Los interesados pueden personarse en el Ayuntamiento, en horario de oficina, ,  provistos de su DNI y de una factura reciente de su suministro eléctrico, para que desde allí les asista en el proceso a seguir.

 

 

Castellar, 6 de febrero de 2015

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Boletín Oficial del Estado - Plaza Administrativo - Diputación Provincial de Jaén

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO

Núm. 13 Jueves 15 de enero de 2015 Sec. II.B. Pág. 3112

II. AUTORIDADES Y PERSONAL

B. Oposiciones y concursos

ADMINISTRACIÓN LOCAL

333 Resolución de 2 de enero de 2015, de la Diputación Provincial de Jaén,

referente a la convocatoria para proveer una plaza.

En el «Boletín Oficial de la Provincia de Jaén» número 236, de 6 de diciembre de 2014,

y en el «Boletín Oficial de la Junta de Andalucía» número 247, de 19 de diciembre de 2014,

se han publicado íntegramente las bases que han de regir la convocatoria para proveer:

Una plaza de funcionario de carrera, perteneciente al Grupo C-1, escala Administración

General, subescala Administrativa, mediante el sistema de oposición libre.

El plazo de presentación de solicitudes será de veinte días naturales, a contar desde

el siguiente al de la publicación de este anuncio en el «Boletín Oficial del Estado».

Los sucesivos anuncios referentes a esta convocatoria, cuando procedan de

conformidad con las bases, se harán públicos en el «Boletín Oficial de la Provincia».

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Talleres de Coaching - Juventud y Liderazgo

Desde estos seminarios se pretende trabajar con los jóvenes como motor para el desarrollo social, económico y cultural de cada localidad es la finalidad de estos SEMINARIOS - de COACHING PARA JÓVENES Y LIDERAZGO.

Esta propuesta de trabajo entiende a la juventud de nuestra provincia como “un valor activo y determinante para el desarrollo de los municipios”.

Estamos acostumbrados a programar desde los despachos sin tener en cuentas las demandas de los jóvenes y sus centros de interés, esto condiciona la participación y la implicación final de los mismos.

Esta propuesta pretende dar el protagonismo que necesitan y la responsabilidad para asumir su futuro, dándole instrumentos y herramientas para que lo diseñen en función de sus necesidades, sus expectativas y sus sueños, estos últimos son la base para el cambio desde la creatividad, para luego aterrizarlos en proyectos realistas, específicos, de resultados medibles y ecológicos con su entorno,

A través de los SEMINARIOS - de COACHING PARA JÓVENES Y LIDERAZGO se pueden sentar las bases de la dinamización social de cada zona de intervención, fomentar el asociacionismo, la creación de recursos a través de la implicación de todos los agentes sociales y lideres juveniles de cada zona, desde un enfoque global, provocando sinergias, y, por qué no, generar incluso posibles nuevos yacimientos de empleo para que los jóvenes de cada zona puedan desarrollarse profesionalmente y así se eviten el despoblación de las zonas rurales, sobre todo de las Sierras.

El proceso y la metodología que se va a utilizar prioritariamente en los SEMINARIOS en es Coaching, “ consiste en ayudar a alguien a pensar por sí mismo, a encontrar sus respuestas, a descubrir dentro de sí su potencial, su camino al éxito... sean en los negocios, en las relaciones personales, en el arte, el deporte, el trabajo...” John Withmore.

En este proceso y en el desarrollo de estos SEMINARIOS - de COACHING PARA JÓVENES Y LIDERAZGO es fundamental un Coach, este tiene la función de acompañar en el proceso y generando el espacio de intercambio y de trabajo.

Otras de las responsabilidades del Coach – Dinamizador es fomentar la reflexión estratégica a través del diálogo y la sistematización posterior de la información en propuestas realistas, consensuadas y que cuenten con el compromiso del grupo de jóvenes.

El Coaching que se trabajará será prioritariamente el de Equipos. Los miembros del Equipo que se constituya, aportarán la creatividad y la capacidad para aportar alternativas viables y dinamismo, así mismo serán el motor y el impulso de las iniciativas de los jóvenes de cada localidad.

FINALIDAD DE LOS SEMINARIOS

Diseñar el futuro que quieren y que necesitan desde su posición de jóvenes y no un diseño impuesto externamente.
Selección e implicación de jóvenes “clave”, líderes de movimientos asociativos, cultural y político, emprendedores, del mundo del deporte y de la cultura.
La consolidación del grupo como EQUIPO de pilotaje, comunicación, confianza y colaboración para buscar el mayor impacto en el resultado, diseñado desde los jóvenes para los jóvenes.
El diseño de objetivos y de proyectos, así como dotarlos de instrumentos y métodos necesarios para su ejecución.
Diseñar el impacto esperado.
Desarrollar aprendizajes claves para potenciar los cambios a largo plazo.
Gestionar la Resolución de conflictos de manera constructiva.

OBJETIVOS

Específicos

Aprender a través de la metodología del Coaching a sacar el máximo potencial de uno mismo y del equipo.
Descubrir fortalezas y Oportunidades del Entorno para generar un cambio real sostenido en el tiempo.
Buscar objetivos, valores y misión común para el diseño de una hoja de ruta para los próximos años en la localidad impulsada por y para jóvenes.

Transversales


Usar las redes sociales y los nuevos sistemas de comunicación de la Sociedad de la Información: para competir será imprescindible la capacidad de innovación, comunicación y generación de redes.

Capacidad de Transferencia: potenciar el tejido asociativo y dar soporte a las iniciativas que surjan, generando que se puedan elevar las propuestas y las ideas a la política municipal.

Igualdad de Oportunidades: irá incluida en todas las fases de este proyecto de manera transversal.

Medio ambiente: el diseño del proyecto garantizará este principio que prevé el uso racional de los recursos locales, así como un mejor conocimiento del medio ambiente para aprovechar los recursos naturales del territorio.


CONTENIDOS DE LOS SEMINARIOS

Introducción al Coaching, pasar de ser víctimas de la crisis a protagonistas y creadores del futuro.
Proactividad versus reactividad.
Identidad del equipo: Misión, valores y objetivos.
Toma de conciencia y análisis de la realidad
Gestión del compromiso. Responsabilidad
Plan de Acción. Compromiso

DURACIÓN SEMINARIOS - de COACHING PARA JÓVENES Y LIDERAZGO

El SEMINARIO constará de 8-9 horas, repartidas de la siguiente manera:
Sesión exploratoria. 3 horas
Sesión de Coaching de Equipos 6 horas

VALOR AÑADIDO DEL PROYECTO
Además el propio proceso de encuentro en interacción entre jóvenes garantiza el siguiente valor añadido:

Realizar Aprendizajes claves para potenciar los cambios
Resolución de conflictos de manera constructiva
Sistematización de propuestas que deriven en proyectos de intervención

Texto: Eduardo Alarcón

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